为确保2011年各项经营指标和重点工作全面完成，近日，南京天仪公司召开了2011年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。中高层管理人员、各党支部书记、研究员和职代会代表组长出席会议。会议由党委书记乔原生主持。
    会上，总经理严庆伟代表经营班子做了公司2011年上半年工作总结报告。他围绕国科控股王津总经理在本届领导班子成立时的讲话，对应王津总提出的要求，对公司上半年的工作进行了阐述；对照年初工作目标，对上半年各项指标的完成情况及预算的执行情况作了分析说明；并结合各部门工作完成情况，对各部门进行了评点，指出成绩和不足，提出整改措施。最后，严总针对公司的人才等问题进行了详细分析，有针对性地提出下半年工作部署。
    此次会议和以往会议形式和流程上作了变动，严总总结后，参会人员分组，就公司现况及未来发展进行了分组讨论，并将讨论结果向大会作了汇报，领导班子针对相关问题进行了解答。
    最后，董事长王永做了总结性发言，对公司上半年的工作给予了充分肯定，代表班子对大家的辛勤工作表示感谢，并再次强调危机意识，要求防范经营风险，时刻关注运营情况，做好成本核算，在推动战略规划的实施中，做好各部门流程的优化再造，全面提升公司管理水平和盈利能力。